經(jīng)歷過周年慶、各種節(jié)日活動的沖刷，相信很多小伙伴對于辦一場活動的流程大概是不陌生了，這一次，我們不聊流程，鑒于年會的重重重任在身，從年會活動想要達到的目標來分解創(chuàng)意的組合。
借一個節(jié)日去調(diào)動全體員工的熱情，營造融洽氛圍，年會算是最有理由的，加深企業(yè)的成長離不開員工的參與和努力的印象，讓員工更加的信賴企業(yè)，從而達到企業(yè)年會想要達到的一個基礎目標。
一場讓員工有參與感、存在感的年會才是一場有存在意義的年會。
在提升凝聚力之上，年會還可以達到振奮人心，加強員工對企業(yè)信心的目的，而這一點可以分別通過兩個方面去實現(xiàn)。
A、表達對員工的謝意。
善待員工的企業(yè)才能走的更遠，在對員工的感恩中，其他員工會看到企業(yè)對自己的樣子。
B、總結(jié)成績，展望未來。
讓員工獲得成就感，和有更高角度的目標和計劃，是增強員工信心的重要手段。
讓感謝更走心，讓信心更激蕩，是一個年會最正確的打開姿勢。
行政雖然是內(nèi)部智能部門，但同樣也能賦能品牌。
譬如當年會的姿勢遇到了公益，也會產(chǎn)生化學效應，收獲良好的社會影響。“走出去”的思維，可以讓年會的形式更繽紛多樣，也更具有影響力。
最后
一場精彩的年會，
能產(chǎn)生的效果超乎你想象，
答應我，下一次遇到它，
讓它的精彩成為你的“經(jīng)典”。
