很多小伙伴都知道要做年會(huì)，但是有沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)我們?yōu)槭裁匆?/span>年會(huì)呢？在你的心目中年會(huì)到底是什么？是大家聚在一起吃飯、喝酒，還是宣傳公司業(yè)務(wù)又或者是簡(jiǎn)單的總結(jié)一下過(guò)往展望一下未來(lái)呢？

其實(shí)呢，我們更應(yīng)該思考，我們希望每個(gè)參與年會(huì)的員工和客戶在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中得到怎樣的一種體驗(yàn)，或者是說(shuō)我們想通過(guò)年會(huì)去傳達(dá)什么。

經(jīng)過(guò)我們多年的實(shí)踐與摸索，我們形成了一套創(chuàng)意年會(huì)的理論體系，指的是從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)維度去思考。因?yàn)槟愕米寕€(gè)體覺(jué)得好玩，有參與感；讓團(tuán)隊(duì)覺(jué)得它有用有價(jià)值，才能打造協(xié)同感；讓組織形成凝聚力、向心力。一場(chǎng)成功的年會(huì)如果個(gè)人滿意、團(tuán)隊(duì)滿意、組織還得滿意，那才是真的滿意。這也是我們平常與客戶交流的“心腦體”三個(gè)層面。

青島東獅活動(dòng)策劃公司的小編我曾看過(guò)一個(gè)有2000個(gè)年會(huì)組織者參與的調(diào)研，調(diào)查結(jié)果顯示，年會(huì)最讓大家頭疼的結(jié)果的前三名：一是怕年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不夠嗨，大家不開(kāi)心；二是怕客戶通過(guò)活動(dòng)感受不到公司的品牌形象、凝聚力和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；三是怕分配工作太多容易遺漏。不知道你有沒(méi)有同感？或許，這個(gè)調(diào)研還遺漏了一個(gè)選項(xiàng)：沒(méi)錢(qián)。但是預(yù)算不夠還是得做，好玩和創(chuàng)意不一定是要花錢(qián)的。

一場(chǎng)年會(huì)要有創(chuàng)意的話，很多元素都是可以引進(jìn)到當(dāng)中來(lái)。我們應(yīng)該打破自己思維當(dāng)中對(duì)年會(huì)概念的偏見(jiàn)，可以學(xué)些比如大熱的綜藝、電影、電視劇以及熱門(mén)的話題。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)上每天都有很多好玩的話題。例如，湖南衛(wèi)視有一個(gè)綜藝叫《向往的生活》，它的邏輯是：城市無(wú)法給你的，這里可以。我們可以根據(jù)這個(gè)綜藝改編設(shè)計(jì)產(chǎn)品，因?yàn)檗r(nóng)村生活它本身有一種魅力。在實(shí)行前期階段，這個(gè)綜藝的傳播已經(jīng)引起了大家的共鳴，讓大家期待來(lái)到田間感受久違的空氣以及當(dāng)?shù)靥厣?。這個(gè)時(shí)候晚餐你再加入裸心暢聊的環(huán)節(jié)，其實(shí)根本不需要那么刻意就能很容易拉近團(tuán)隊(duì)之間的距離。

所以，最重要的因素就是要保持創(chuàng)新，要讓你的靈感隨時(shí)新鮮，不斷的涌現(xiàn)。這就是我們常說(shuō)的擁有一顆好奇、開(kāi)放、勇于嘗試的心，而組合思維跟跨界思維就是指通過(guò)我們?cè)袘T例去嫁接到其他領(lǐng)域的理念或者行業(yè)的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。通過(guò)嫁接咱們可以得到更多好玩有趣有創(chuàng)意新穎又省錢(qián)的活動(dòng)策劃了。